淡季市场突围的管理四种策略

    大部分的行业都有销售市场的淡旺季之分，到了淡季，企业的收入开始明显的减少，销售市场的风险增大，一些中小型的企业大多数是熬不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小的企业都忽视了在淡季时的企业营销与管理工作，那么在行业市场步入到销售的淡季时，企业和酒水代理商该如何的去经营，才能使自己在淡季不淡，依然有着比较丰厚的收益呢，至少可以让企业顺利地渡过淡季的严冬呢？为此酒商网献出了自己对淡季市场突围的四种管理良策供企业和酒水代理商借鉴和引用。
    合理调用人力，一些酒水企业和酒水代理商都会大量的裁剪自己的员工，从而节省自己在人力上的开支，待到旺季的时候再重新招募新的员工，这样在便面看来是节约了一些人力成本，但是呢实际上会让自己长期处在不稳定之中。前几年加盟酒商网的哄酒企业采用以上这个方法，从而导致自己的酒厂面临破产，***后不得不向酒商网寻求帮助，才得以改正了自己的销售观念和方式，让自己的酒厂慢慢的走向了正规。
    加强对手下员工的培训，销售的淡季时候也是大家都不是很忙的时候，企业和酒水代理商可以对自己员工进行培训，从而进一步更加了解自己的产品，可以更好的给消费者讲解，同时还可以促进两个之间的关系。 
    有条理的理顺自己的各项机能，企业和酒水加盟商就像一台机器一样不可能一年365天的时间都在高速运转着，也是需要对自己检查和维护的。企业和酒水加盟商应该利用淡季这个较为空闲的时间，合理的对自己的资源和销售渠道进行整理，让自身更加的完善，确定好自己的战略方案，用自己做好的状态来迎接旺季的到来， 
    加强和自己盟友的联络，酒商网认为任何的企业和酒水加盟商作为销售市场产业链中的一个环节，都是会有上下游的合作伙伴的，对其的管理和维护都是非常重要的，现在的厂商之间的关系都是非常脆弱的存在，因此趁销售淡季时加强上下游合作伙伴的客情维护和了解对厂家和代理商是非常重要的。