来源:未知 编辑:特许加盟榜 2020-06-11 14:31
1、业的发展障碍
现在不分餐饮业在发展过程中遇到几个很大的障碍。
首先遇到的是食材安全问题,食材从经销商经过批发商、零售商、餐厅的后厨,后到消费者的餐桌上,经历了这么多环节,每个环节是否有匹配的温度保证,是否有安全保障的溯源,是否都有符合法律法规的监管资质等等,对从餐饮企业的老板来说,是不确定并且无法判断的,因此也就无法保证所有食材都是符合食品安全的。
第二个是运营成本。一些比较 有良心的餐饮企业,他们会为了我们广大消费者的安全考虑,他们会投入巨大的硬件设施设备,包括多温区的温控仓储建设。食品质量安全实验室、资质监管体系等一套安全保障体系建设,还有专业的运营队伍,包括采购、仓储、加工、运输、产品研发、信息技术等各方面的专业人才的引进,对他们这种个体的餐饮来讲,投入是非常巨大的,甚至可能是无法承受的成本。
后就是拓展创新的问题,大致包括几个方面:个是在菜品、菜单调味料上的创新,另外一个就是供应链模式的创新,如果作为一个单体的企业来讲,他们的投入是非常大的,一个是软硬件的投入,还有一个就是人员管理的成本了。
于是在这种背景下,衍生出来另外一个业态,餐饮供应链。分为互联网、餐饮企业、生产厂家、品牌贸易商、以及物流业的延伸,不同模式下会出现很多的代表,有一些企业为什么在一两年内蜂拥而至?就是因为餐饮供应链行业的潜力巨大,其市场经济份额仅次于房地产。
一个柔性的、生态化的餐饮供应链需要一个真正的、庞大的冷链物流给予支持和保证,包括冷库建设、冷冻冷藏设备、信息系统的投入等,这是非常巨大的市场,需要大家共同来做这件事情。我们每个人在创造经济价值的同时,还要担负另外一个社会责任--食品安全的社会责任。
2、餐饮冷链供应链的挑战
个挑战是我们食材质量安全要求高,全产业链要求可追溯。包括我们对温控的整个监督,要求透明可见,从原端采购到中端运输加工再到末端使用,实行全程监控。这里面就需要我们投入科技成本,比如冷链技术,它将取代现有的制冷设备需要的大量燃油需求,也可以实现我们想实现的温度;比如驻龄技术,我们接受商品的状态,在很长一段时间内,能保证这种接受时的感觉,就是没有什么变化,这样是保证后端水果、蔬菜的营养价值、水分瞬间停止,这样我们在食用时营养和口感还是没有变化的。
第二个挑战就是标准化要求非常高,多品类多类型食材标准复杂,标准化的实现要依托于中央厨房加工中心。另外就是消费群体分布不均,比如餐饮在城市中比较集中,然后才是郊区,这样就形成一个区域配送比较密集,但是另一端配送比较疏散,这对单体的运输来讲,装载率和交货时间都会导致成本比较高。
第三个挑战是交货时间,这是个很让人头疼的问题,因为所有餐饮企业都希望在一个时间段内所以货物都送到,所有人都有这个需求,时间段又是相同的,同时由于交通限制、限行等因素干扰,所以就导致配送压力很大。有些企业结合城市特点,把自己的模式做一个优化,包括区域、分时段,做不同的阶梯式的合作,但是仍然无法根本解决城市配送的难题。
第四个挑战就是政策方面的问题,一方面要求食品安全重中之重,另一方面又没有对我们这种冷链城市配送提供更大的支持,我们面临的机遇很大,市场份额高,但是面临的挑战也是非常大的。