区域酒企，市场做好这几点

    白酒招商行业历经苦难之后，很多白酒企业基本上都已经恢复生机和活力，开始了自己的布局。区域性酒企在这个调整时期可以说是历经跌宕起伏，面对白酒代理市场与行情的好转，白酒企业在区域市场发展的方向，要好好考虑一下自己的发展路径与相应的对策。
    匠心打造白酒代理产品，大力践行以市场为导向和以消费者为导向的观念，时刻以工匠精神作为工作的指导方针，努力提高产品的性价比，塑造良好的品牌效应。站在白酒招商市场的前沿，把握好产品的开发、研制方向，对包装供应单位进行严格的筛选。严格的把控产品酒水和生产质量。充分产品出厂质量，妥善处理关于产品的投诉，尊重消费者，巩固消费群体。
    我们一定要抓牢白酒加盟终端渠道商，各个企业由于产品结构的不同，渠道运作模式也不近相同，渠道类型不外乎酒店、商超、流通，以及网络销售。每一类渠道都有它的规则和运作方式。不管是采取直分销模式还是深度分销模式，白酒招商企业都要根据自身特点，聚焦资源，打造核心商超、核心酒店。从而激起白酒加盟渠道全体成成员的销售激情，***后达到销量的***大化。
    白酒招商市场的建设是地方性白酒企业的重点，除了销售资源倾斜之外，人力值与阿奴倾斜更是不可缺少的。根据白酒代理市场要选什么都精通而且经验丰富的销售人员，并且还能吃苦耐劳，不怕苦，不怕累的一线销售人员。把市场的销售网络做到无缝覆盖，白酒加盟终端陈列、氛围营造、客情关系维护达到优化，销售额和市场占有率到达区域市场。
    白酒企业面对全国名酒的冲击和地方强势白酒的挑战中能保持自身不乱，处变不惊，能够真正的端正态度，转变观念，在市场重点投入策略，这样就能够在激烈的市场中才能站的更稳。