葡萄酒发展的几个侧重点

    一、精准的产品定位
    品牌的定位决定你的品牌要做什么，不要做什么，所以必须要明白你的品牌处于什么趋势，你的品牌代表了什么？产品的市场在哪里？这三个问题。
    品牌的定位已不仅仅是针对品牌的本身，而是多酒水招商企业的能力，是否能把功夫打入消费者的心里去，对消费者心理的把握，信息不对等让购买者决定买不买一款产品主要决定于对在这款产品的了解程度，酒水招商企业要善于去分析消费者们对商品的需求的心理特征，通过理性的品牌定位去对自我的形象与定位做一个表达，从这个角度来说，企业要善于“走心”，市场定位的准确是酒水加盟商或者代理者加入的主要来源之一，但在现实的市场里，先有市场定位还是先有产品定位也不能直接下定义，要视情况做出改变。
     但是就一般情况来讲，大致上都是先有商品的市场再去研发对应的商品的，列如在酒水招商企业在运作市场的过程中发现葡萄酒不足，于是进行了市场上的探索，于是研发了葡萄酒中的甜种类，上市以后深受消费者们的推崇，无数的酒水代理商随之而来。尤其是对与葡萄酒的酒水招商企业来说，00年的与84年的差距就很大，虽然消费者们并不知道其中的差别，但统统，完全会受到影响，所以品牌十分重要。

    二、核心产品
    有策略也得有实力，实力就表现在核心产品上，网上有句话叫做总有一款适合你，广撒网多捞鱼的道理大家应该都懂的，尽可能的多去研发新的产品，再根据酒水代理商的卖出数据决定量产的多少才能在不亏的情况下多打开市场，其次就是核心产品必须有一定的分量，不能一说出来一点市场的优势都没有，各个酒水加盟商都没听过，这样会影响企业的知名度，降低企业的影响力，反而得不偿失了。
    三、一块坚实的根据地
    企业的初期不要着急的去扩张想着遍地开花的美好场景，然而现实就是没有一点的市场能被打开，所以前期还是尽可能的专攻一个地区，让你品牌成为一匹黑马，让当地的酒水加盟商用销量与热度为你宣传造势，打出品牌的知名度，让当地成为你发展的根据，然后在不断地扩散徐徐图之，而不是贪功冒进得到失败的教育。
    四、不要尝试与强势的品牌抗衡
    首先你要了解酒水市场多一家少一家其实都没有太大的问题，但是如果和别的企业较劲伤了根本，丢了酒水加盟商不说还很可能被后来者居上，更何况知名的品牌本身就已经根深蒂固了，也不是轻易的能去撼动的。
    酒水招商企业的不同状态，也会有不同的判断，做事之前要审查局势，考虑往哪走，该怎么走，这样市场才会给你机会，你的成长也会更加的迅速。