关于新零售的基本问题，这篇文章从宏观产业地图的角度都给出了答案。

关于新零售的基本问题，这篇文章从宏观产业地图的角度都给出了答案。
　　一. 为什么出现新零售？
　　当全球零售业大面积溃败，电商成为传统产业，实体店仍将是主要消费场景，得实体店者得天下。
　　但未来的实体店不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心和配送中心，是顾客的社交中心和体验中心。
　　二. 什么是新零售？
　　新零售意味着第三次消费革命，进入拥抱消费者主权时代。
　　重构人货场，从单品到单客经营，从万货商店到每个人的商店（from everything store to everyone store），从长尾商品到头部商品到个人化商品，每个人未来都可以期待零售业的今日头条。
　　
三. 如何干好新零售？
　　培育一种超级物种：从传统加盟连锁到赋能型共享经济体，以711为例
　　回归两个老原点：零售的本质永远关乎顾客和商品；竞争的本质永远关乎效率和成本。
　　遵循三个新原则：从 “零和”到“正和”的大坝法则、590幂次法则和爱因斯坦法则
　　加快四大转变：轻资产，对外赋能，对内赋权，指数增长
　　建立五大新思维：碎片思维、粉丝思维、焦点思维、快一步思维、***思维
　　培养六种新能力：AI能力、敏捷能力、精益能力、场景能力、高频约会能力、降维打击能力
　　看清七大新路标
　　文中还列举了十大新零售案例，从这里你或许能窥见未来业态的变迁。