来源:特许加盟网 编辑:安迪 2019-09-16 08:29
一、做好市场调查
干洗店营销管理的实质是需求管理,对于管理者来说,研究需求不是研究自己的需求,而是研究消费者的需求。也就是说,要找的答案不是自己认为的,而是顾客认为的,或者说是站在顾客的角度认为的,这是干洗店市场调查的出发点。
二、做好前期准备
作为干洗加盟店的经营者,应该敏锐的观察到这个局部的市场趋势,积极备战才能分享到假日经济的好处。如果你的干洗设备处于维修状态,一定要让设备维修方赶在节前完成维修,如果您的干洗耗材处于匮乏状态,一定要在节前补足,以免业务高峰来临时,服务跟不上,影响了店面的声誉。
三、把握营销技巧
假日营销技巧很多,主要集中体现在“新、奇、转、送、协”五个方面,即活动新颖、方式奇特、转移赠送、项目备齐与做好协调工作。不论干洗店活动在店内还是店外,都要安排、协调好顾客的集中与分流。过分的宣传炒作往往很难长期赢得顾客,人满为患的地方,除非别无选择,消费者很少愿意光顾。
对于干洗店加盟行业的假日营销,不能当做短期的活动去炒作,而应纳入其整体的、长期的营销规划。抓住黄金周做好假日促销,是一次提升干洗店利润的大好机会,澳洁总部会帮助加盟商策划开业后期的假日促销活动以及营销方案等。也希望各位加盟商好好好把握各种节假日提升利润的机会。
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