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内衣风云暗藏玄机,解读诗曼芬20年创新发展之路

来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-04-22 06:51

市场经济在变,各行各业都在变,内衣行业也不例外。保持高增长水平的内衣行业看似在稳步发展,但各企业的内部效率却不容乐观。近十年来,内衣企业通过大规模采购,降低商品价格,从而达到打击竞争对手、增加利润的目的。近年来,在互联网浪潮的持续冲击下,原有市场不断萎缩、萎缩,产品同质化严重,生存模式已不适应当前的发展。一些企业相继倒闭,零售终端关门现象层出不穷。同行业之间的竞争越来越激烈,也形成了一些不好的竞争和恶性循环。

内衣企业要放眼全局。要想在这个大市场上占据一席之地,就必须顺应行业潮流,走在潮流的***。他们也要有自己独特的策略,面对行业风暴,进行彻底改革,在创新中改革,在改革中突破一条“安逸富裕之路”。

一、从0突破到4000

在20多年的发展历程中,思门芬集团在不断的改革创新中脱颖而出。从1995年到2006年,司门芬一直践行着稳健的经营理念,不断积累和积累。在产品自主研发、企业管理、品牌连锁管理等方面不断探索和创新。2007年,司门芬集团创立了同名内衣品牌“司门芬”,并在罗湖万象城商业中心设立了自己的办公楼,开启了品牌发展的新征程。

新起点上的“满分”诗在一步步寻求发展。一方面,在品牌策划与推广、产品设计与研发、终端形象等方面,不断努力打造品牌形象,不断提高品牌影响力和竞争力。另一方面,要拓展市场业务,白手起家增加市场份额,帮助经销商在各个阶段顺利开店,以整店输出模式帮助经销商顺利运营终端连锁店。

一直致力于健康环保内衣事业的石门芬,2012年迎来了历史性的突破和发展:目前国内终端店已超过1000家。在接下来的三四年里,司门芬迅速准确地抓住了内衣行业的发展机遇,发起了强攻,抢占了市场份额,使覆盖全国的4000家终端门店形成了强大的联合营销网络。

二、十年成就揭晓

从2007年到2016年,在不到10年的时间里,西门芬的连锁店从0家发展到了4000家。随着品牌的快速发展和庞大的终端运营体系,人们不得不探索成功的秘诀。

在中国,形势在不断变化,行业环境也在不断变化。企业要发展,就必须变革创新。这是企业发展之路,也是司门芬成功的法宝。司门芬始终保持对行业趋势、市场发展趋势,乃至国内外流行趋势的捕捉,紧跟潮流,因势利导。

早在2012年,相关数据显示,内衣行业将以每年20%的速度扩大市场。2012年,司门芬市场份额迅速扩大。在对市场的反思中,司门芬打了一场漂亮的仗。2014年,SMF在行业聚集店也嗅到了新的商机,先后推出了美甲、面膜、护肤、胸膜等系列增值项目。这在业内尚属先例。2016年,西门芬再次实现品牌升级,强烈凝聚时尚元素,着力打造行业***的Spa收藏店模式。全新产品为消费者带来了一场高峰时尚盛宴。据悉,6月23日,由司门芬全国经销商举办的“2016中国内衣发展趋势高峰论坛暨西门芬温泉收藏店体验培训会暨2016-2017年新品发布会”圆满成功。业内首家温泉收藏店模式也受到经销商的热烈欢迎。2016-2017年新产品订货会现场气氛热烈,取得了显著成效,这在业内也是显而易见的。我们不断创新。可以说,石门芬的10年,是一个不断变化、与时俱进、勇于创新的十年。

三、独特的商业模式

三、西门芬的成功还归功于其集成的服务管理系统和低折扣策略。经过多年的积累,石门汾已形成了成熟的管理体系。在店面定位、店面设计装修、开业活动策划、后续业务指导和后续服务流程等方面均处于行业***地位。因此,司门芬可以使经销商迅速复制这种系统化的管理模式,成功地管理自己的内衣业务。

针对近年来零售终端不景气的现状,司门芬还创新性地开创了F2C模式,让消费者直接到厂家,通过“产销一体化”的策略实现低折扣销售,把握市场动态。“产销一体化”***大的特点是产品从工厂直接送到消费者手中,省略了中间环节。通过充分发挥市场联动作用,实现产销、销售与科研、科研与生产的有效衔接。

石门汾将原材料供应、生产制造、产品销售有机地协调起来,建立了高效完整的供应链体系和有效的资源共享信息网络。它展示了现代内衣企业的快速反应机制,同时保证了低折扣和高质量输出的风格。

为了应对日益增加的运营成本,许多传统企业选择提价,但诗曼芬内衣品牌仍然坚持低价策略。究其原因,在于它严格把关原材料采购、设计、生产等环节,进行***优化的资源整合,以***低价让广大客户行动起来。同样,石门汾的质量经得起顾客的检验,面料质量上乘,工艺精细,质感出众。

四、追求业务“平台化”

2015年3月25日,司门芬在上海股权托管交易中心挂牌交易。上市是快速建立资本市场的广阔平台。它不仅为产品设计开发、品牌推广和市场业务发展提供了强有力的资金支持,而且大大提高了品牌竞争力。这也是司门芬进入资本主义市场的***步。

司门芬未来的发展是追求事业的“平台”,并计划通过资本的力量使她成为所有合伙人。在上海证券交易所上市只是个开始。司门芬希望大家都能积累资本,正如CEO司门芬所言:今天,没有员工,没有经销商,只有合作伙伴!

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