赛维洗衣多样化经营模式有哪些？

赛维洗衣服务集团有限公司定位为现代健康洗衣品牌。作为国内云洗衣理念的先行者，赛维洗衣服务集团有限公司拥有庞大的线上线下客户群，专注于o2o洗衣服务平台的开发。

赛维洗衣全产业链的系统化服务，实现了门店统一的高标准、高效率、高智能化的门店开发，实现了“直营+消费体验”的全方位布局，引领合作伙伴实现了对财富的渴望，在中国掀起了一股新的洗涤时尚，得到了消费者和合作伙伴的高度认可。

同时，赛维洗衣专卖店在行业下游竞争中优势明显，在主营业务上开辟了相对蓝海的盈利模式。那么赛维洗衣的多元化商业模式是什么呢？

全新品牌推广模式：赛维洗衣利用网站为每家门店设立互联网推广窗口。一个网络在手，全世界都在关注它。每年有上千万的品牌推广费用，加上各大网络平台、电视台、杂志等重点媒体的强势曝光率，加盟商可以享受到成功的源泉。新的营销策略模式终端：赛维洗衣让顾客获得更人性化的购物体验，并建立赛维洗衣终端的区域公关营销，使顾客、塞维利亚和懒人之家互动。利润和收入的多元化：赛维洗衣不同于传统洗衣店的单一盈利模式。赛维洗衣紧跟时代潮流，注重市场动态，不断开拓新的利润增长点，从单衣干洗到家居用品（地毯、被子、窗帘、沙发垫等）、皮衣包包护理、***品护理、团体商务洗涤等。市场VIP会员卡模式：赛维洗衣专卖店完善客户积分和维护体系，从而建立消费者的购物习惯，与客户形成稳定的客户关系。多业态经营模式：塞维利亚为加盟商提供多种开店模式，解决客户区域分散的问题。例如，单店经营模式：洗衣业不是流通商品。无论市场如何变化，顾客只要买衣服、穿衣服、洗衣服，都会成为市场需求，而商店也能盈利。此外，集团经营模式：塞维利亚面向集团客户服务店如企事业单位、酒店、酒店、洗浴中心等，其年利润也非常可观。