随着二孩政策的放宽, 婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业, 开一家这样的店是否盈利很关键。首页要有心理准备,因为开母婴用品专卖店加盟店不是一件容易的事情。那么,你知道开
母婴用品专卖店加盟店的关键是什么吗?首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。受到三聚氰胺事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量***的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期, 消费者的信心也在逐渐回升。 但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸, 这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌; 国外品牌也可能就此发难国产品牌, 同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二:婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴
幼儿服装市场经过多年的发展, 一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定, 在一二级城市中婴幼儿
服装消费的品牌已经有了较高的集中度。 中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。 而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外, 其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后、90后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。 低龄婴幼儿家庭出行不便, 而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患, 因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。 从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势, 而且这种趋势将会扩大。 因此网络将成为针对母婴
群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析:
一、母婴店创业计划书之项目背景分析
母婴用品产业是 21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力**,收益丰厚的产业之一。 2008-2009 年,我国的 "金猪宝宝"和"奥运宝宝"刚好是 0-3 岁,与之有关的母婴消费正在迎来黄金时代,无疑会给母婴产品带来无限商机。 2008 年的新生儿人口将增加 2200万。未来 5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮 "淘金潮 ". 随着现代母婴用品的走俏, 许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场, 母婴用品的市场价值不可估量。
目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是 400 元,国内 3亿多母婴中, 8000 万城市母婴每年在购买用品上要花掉 320 亿元,再加上 2.5 亿农村母婴的用品消费, 每年国内母婴的用品消费在 500亿元以上。估计到 2014年,中国母婴用品年消费额有望超过 1000 亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场, 巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。 母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备, 按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向 (如计划生育、 优生优育等政策) 母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。 我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化,专业化和实力化的企业来开发和壮大。
三、母婴店创业计划书之行业背景分析
据权威调查显示, 中国 0 至 6岁婴幼儿用品市场的远景容量为 5000亿元。 有关专家指出,婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。 有关专家预测, 中国已开始进入一个新的人口生育高峰期,在 2016 年以前,人口增长将保持在每年 1600 万至 2000 万的水平,将出现一个庞大的需求群体。 中国社会科学院一位 社会学 家分析指出,与前几个高峰期不同的是,这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女, 在经济社会不断开放的环境中成长, 他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点: 一个舍得花钱; 二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的 素质教育 ,从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大?有研究显示, 按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。 0 至 6 岁的婴幼儿数量为 1.08 亿。以平均每个孩子花销 5000元进行概算,0至 6岁婴幼儿用品市场的远景容量为 5000亿元。统计显示,中国每年出生的城市新生儿为 350 万,一年消费总额大致为 300 亿元。
的确,中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。 据中国童装协会统计, 目前我国年产童装 46亿件,占全服装总产量的近 10%,国内共计消费童装 21亿件。全国年童装消费约 400亿元,占全国服装总消费的近 7%,占全球童装总消费的 3%.
再者,社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业, 各种商品琳琅满目, 各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备, 按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向 (如计划生育、优生优育等政策)也必将在祖国大陆市场迅速崛起。
市场现状:
一、实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期, 除少数大型商场、 专卖店外, 几乎没有具有品牌效应的专营店店面, 一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售, 这样既不方便购买, 又缺乏安全感; 而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。 因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。
二、购物地理环境局限性大孕婴用品的消费主体一般为怀孕 6-10 个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消
费群体一般活动不便, 对安全性要求特别强, 这是这两类特殊阶层消费的共性。 故而那种交通便利, 接近社区服务, 且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。 市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心, 不便于消费者消费。 于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
三、缺乏综合性,结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛 (服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、 钢材、纸品数十个行业) ,且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
四、现有产品价格体系不合理
目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄**百甚至几千, 赶上一辆山地车的价钱; 另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。 中端产品在中国是个空白。 消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
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