围绕短视频做业务有那些坑？

一、从MCN机构的角度

    1、孵化成功率极低，能有10%就已经非常不错了；

    2、即使孵化成功，有粉丝·有流量但是无法变现；

    3、无形资产价值都沉淀到了达人身上，达人的话语权越来越重；

    4、很多账号都是依赖多人协作完成的，时间长了，会因为各种原因而有关键人物离开，很多号会因此死亡；

目前活得比较好的MCN机构

都是以下业务模式

    1、只签约成熟达人，不孵化，只负责商业化工作，不参与内容制作，公司跟达人是合作关系，不是雇佣关系；

    2、收钱孵化+后端分成，达人不但不发工资，还要给孵化团队钱，同时团队还会参与这个账号未来业务的分成；

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二、从达人和内容的角度

    1、达人才华会被掏空，没有好的内容，数据注定快速下滑；

    2、观众的疲倦感，点击和完播率下滑，平台推荐也会减少；

对抗这两个点的方式

    a、不断变换形式，3-6个月玩一个新花样，新形式；

    b、不靠短视频内容，转直播靠直播能力保持高水平；

    c、做无限选题的内容赛道：比如美食、或者旅游等；

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三、算法属性带来的不可预期

    1、很多账号和业务，刚上短视频平台的时候，会很火，这时候往往会快速增加投入，成本快速上升，但是平台算法和运营策略一起加速内卷，让赛道的红利快速消失，发现人力增加后没多久不但没有提升流量，反而流量下滑了。

    做业务，其实***怕的就是起伏不定，更怕的是高开低走，所以业务发展快的时候，一定要稳住，别盲目扩张。

    2、平台基本所有数据都是透明的，很多业务的利润来自信息差和竞争少，但短视频平台的每个账号、每个店、每场直播，甚至每个视频的销售额都是透明的，带来的后果就是闷声发大财是不可能的，因为透明，一两个月内竞争对手就会蜂拥而至，内卷周期明显快于其他传统平台。

小 结

    垂直产业的公司，把短视频平台作为渠道拿流量，是好选择，作为新渠道，无论带来多少业绩都是增量，而内容型公司，应尽量和垂直产业结合起来，这样反脆弱性会强很多，不然流量红利很快消失。