给培训机构选址的九条建议，望大家三思而后行

给培训机构选址的九条建议，望大家三思而后行！
教育行业加盟选址没那么夸张，但也绝非怠慢了得，稍有闪失，恐血本无归或是落得个鸡肋下场。今天小编收集了一些好的建议分享一些选址经验给想要创办培训机构的大家

一、定位
我在这里，将选址前的定位分为三种：

1、资金定位
如果你心存大志，但囊中羞涩，创业开学校，勒腹为之，那么先别做商业区的梦，寄人篱下或民房起步都未尝不可；如果几人合股，百十万资金坐镇，可考虑城市主干道、大型居住区周边像样的写字楼；如果你积蓄丰足，又得投资人青睐，有千万美金做后盾，那么商务中心区5A级写字楼、大型SHOPPING MALL卖场空间，可作备选。
2、发展定位
您是从单体中心做起、踏踏实实搞直营；还是以直辖市为中心，先起1家旗舰店，随即扩展全省；抑或是附庸在别人的品牌之下，先历练几年，等翅膀硬了再说，一定要心中有数。
3、项目定位
出国留学、高端语言类项目，可选商务中心区高级别写字楼；成人职业教育类项目扎在交通便利的地儿就行，一般写字楼可选；高端少儿语言、艺术类培训，上佳之选是大型的SHOPPING MALL，写字楼、商住两用楼、普通民房退而求其次（仅供参考，不拘泥于定式）。

二、跟随
一般人都会想到家乐福和KFC的例子，跟餐饮巨头后面跑准没错，选址根本不用费脑子，小店拾人牙慧，也能混个肚圆。但要注意，你煮的咖啡要更加香浓可口，你给出的价格要更亲民，你烘焙的面包要更加酥软可口，这样才有竞争力。至于教育机构，先做自己的定位，然后再考虑成为谁的粉丝，贴身追随。

三、找圈子
所谓圈子，就是和物以类聚，人以群分的道理一样，大致分为三种：
1、商业聚合圈子：主要是以大型的SHOPPING MALL为平台，承载的百货、餐饮、娱乐、教育综合体。这类场地房租成本不菲，没有实力的先别考虑，当然，商业超强的聚合能力，也能为机构节省一定的市场投放成本并且较易达成品牌效应。
2、社区聚合圈子：主要是利用大型社区人群居住集中、教育资源就近、上课短途便利、运营成本相对便宜等优势吸引大量教育培训机构扎堆儿，有的虽在主体城区的外围，但却成了很多小微培训机构起步的**之地。
3、同类聚合圈子：北京的人们都知道，买外贸潮服去秀水街，购置建材灯具到十里河，收藏古董文物去琉璃厂，泡吧到后海。教育培训也是一个理儿，北京城教育培训行业聚集地方：海淀黄庄、中关村西区、公主坟、东直门地铁周边、西直门地铁周边等……。
四、选地方
1、图像展示法（近距离）
以预选地址为中心，东、西、南、北四面实地拍照，放在地图上相应位置进行比对，现场感极强，非常适合预选地址展示、汇报、分析。
2、标靶分析法（大范围）
以预选地址为靶心，测1公里、3公里、5公里距离，划定区域，标注幼儿园、小学、中学、大学，做出院校资源图；标注社区、商超、书店、自由市场等，做出配套资源图；标注地铁、公交站点和枢纽，做出交通示意图；标注周边教育机构，做出教育氛围图和竞争品牌图。各预选地址“标靶图”，综合比较分析，泾渭分明，优势自显。
3、围棋定位法（战术思维）
围棋对弈，棋子放置的位置不同，效率也不同。选址与其类似，边角稳，亦生“气”，有气则有生命力。

五、多看
1、白天看：看看商圈辐射区内人们的购买力，是不是和你的教育项目匹配。
2、晚上看：看白天上班晚上回家的有多少，看小区真实入住率有多少。图房租便宜，没有生源一切都白搭。
3、看同行：同行的经营状况是一个很好的参考。

六、查过去
1、债务纠纷的不要：物业与开发商打着产权官司，签了合同才发现，没有房产证，注册不了公司，这样的情况一定要避免。
2、隐瞒历史的不要：我们曾经有家学校选址在大型会展中心二层，春天选址签合同时都没问题，价格也公道，就是从10月入秋到来年正月，一个接一个的大型集市声音嘈杂，影响了正常的招生、教学受到了影响，**被迫搬家。一是没做历史调查，二是房东故意隐瞒了

七、看格局
国家政策，地区发展，五年规划，十年展望，紧跟时势，长远打算。好方法是，多看新闻，多关心国家大事。还有城市的发展，街道的繁荣，旧社区的改造等等，都和经营息息相关。

八、比价格
小心对待支出的每一分钱。常用比价格的方法是，用表格罗列出预选地点的报价，然后，根据自己的实力和项目定位来决定



九、思考
1、搞好关系，长久合作是基础。2、房租、水、电、空调、暖气各项费用透明。3、价格陷阱。这个要小心，防人之心不可无。4、房租支付方式。量力而行。5、租期尽量签长一点。6、避免恶性竞争。特别是门对门，同楼层这种近距离同品类竞争，如能写到合同里更好。7、工商注册、办学资质、税务登记等多方面支持。有的地方租下了，才知道不能注册，晚了。8、能否设立室外广告牌。这个很有必要。9、多给放点装修筹备时间，因为设计的周期也不短。