开自营母婴店怎么样
来源：未知
编辑：特许加盟榜
2020-06-05 09:56
在选择做母婴行业的创业者当中，总会有一部分人很矛盾：到底该选择母婴加盟品牌还是自己经营？也是值得深思熟虑的问题，今天小编给大家说说，开自营母婴店怎么样：
1、自营店开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等，往往使人忙得焦头烂额，效果反而事倍功半。
2、自营店经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势。
3、自营店无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额，甚至有时会出现好产品难买的尴尬局面。
4、自营店进货一无品牌效应，二无质量保证，三无售后服务。而且进货繁琐耗时，因为孕婴行业涉及上万个产品，自己开店进货渠道分散，辛苦劳累，费用高。不但成本高，且没有安全保障。每次进货需要重新讨价还价，负责进货者必须每次亲自光临，无形浪费了宝贵的时间和精力。
5、自营店没有完善的广告系统支持，总所周知广告费用是个巨额支出，不是每个店能承受得起的，即使有能力投入广告，收益与支出相比也极力不成比例。
6、自营店进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于厂家直供价很多，所以利润小，价格竞争力低。
7、自营店经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化，而且大多数店铺管理混乱，没有明确目标，即使顺利开张，可经营过程中会出现许多意想不到的问题，让个体人员束手无策，如营业员留不住、货品流失、促销活动流产、营业款额不对等。
所以小编建议开母婴店选择加盟的形式，加盟开店遇到问题都总部在一旁帮衬着，也不用担心货源、系统、技术等各个方面的问题，开母婴店选择美贝美妈，成功创业不成问题。
推荐阅读：
|
如何开好一家母婴加盟店
|
|
母婴加盟店经营技巧有哪些
|
|
母婴加盟店存在的问题有哪些
|
