母婴门店经营有道，学习前人成功经验也很重要

  当前市场中的母婴用品店种类繁多，每个管理者的经营之道也大相径庭，虽然别人的成功不可复制，但是可以在别人的成功里找到一定的规律，，初次进入母婴行业的“菜鸟”较好要了解下面这些事。     一、门店定位
  明确的定位是一种经营战略，特色化经营才能让顾客眼前一亮，门店定位明确后，所针对的受众群体也会更梦幻，经营者能更准确的把握消费者脉搏。
 
  二、重点商品
  婴童用品涉及面广，如果没有足够面积的门店是无法上齐所有货品的，所以，母婴门店一定要保障自己主营产品的库存。
 
  三、经验丰富的导购
  一个经验丰富的导购给店里带来的利益是非常可观的，在招聘导购的时候，较好招有经验的，不然门店刚开起来，又招了一批没有经验的导购，这对初次开店创业的人来说很危险。
 
  四、促销活动
  当门店出现货品积压时，要积极采取促销行动，很多刚开店的新人不重视促销，舍不得低价促销商品，这样的结果导致更严重的货品积压。
 
  五、快速补货
  这就需要经营者找到可靠的供货渠道了，但一般个体经营的母婴店都会遇到缺货、断货的现象，但如果是背后有强大的货源、物流的支持就很可能避免这种情况的发生，像母婴加盟品牌爱亲母婴就可以为旗下加盟店快速补货，保障门店正常运营，同时爱亲还会有一定的物流补贴，，这样就为经营者节省了一笔开支。
 
  六、开拓市场
  现在是个多元的时代，老一套的经营理念已经无法满足现在的消费者，所以，经营者要迎合消费趋势，开拓更广阔的市场。
 
  经营好一家母婴店需要不断的积累和实践，，在日常经营中总结和提高才是门店走下去的关键！