阳光之美师资特训营教你如何经营管理团队spa

团队打天下，管理定江山！要想自己校区业绩好就要打造一支生死不离的**团队！那**团队**在哪呢？如何打造一支具有凝聚力的团队呢？今天师资特训营上会详细讲解具体如何做！

一个人再**也离不开团队的力量，所以一位**的校长要能够组建一支高战斗力团队，这对于提高校区业绩来说至关重要。成熟的团队管理关键的就是要明确自己的立场，带队人和队员不断提升自己的能力，终组建一支强大的精英团队。

校区的管理过程中，要意识到一支高度执行力与凝聚力对于校区的重要性。只有团队中的每位成员在执行过程中树立团队思维，以团队的结果为导向，这样我们的团队凝聚力才能强，我们的业绩才会高！

成熟的团队管理应该从这五步出发：站队--跟队--整队--带队--建队。站队即要使所有人先明确自己的立场，跟队要求每个人要不断提升能力以跟上队伍，并且要学会编排整理，终组建一支强大的精英团队。

今天，田老师在会议现场为大家具体讲解如何制定合理的薪酬机制，来留住**的教师人才。合理的薪酬如何建立是每个校长面临的一个大问题。轻则影响员工的供做积极性，说严重点会影响到学校的稳定和可持续发展。合理的薪酬机制能够起到很好的激励作用。

培训会到这里，完美收官，每一次的会议老师们都是带着满满的干货离开，更加自信地去面对工作岗位。

自信不是心态有多好，而是在不断武装自己的头脑，不停止前进的步伐。这个优良的的学习习惯，创造的学习环境，强大的不仅是个人，更是团队！

我们心中都有着同一个目标，团结奋战，只为撑起教育界的一片天！用我们的全部热情为孩子们铺一条更加光明的成长之路！期待下次的相遇！