钛媒体Pro创投日报：4月25日收录投融资项目19起
2018年04月25日，截至今日21点，钛博士机器人侦测到 19 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件，其中 10 起发生在中国境内，9 起发生在海外，总计交易额超过93.98亿人民币。
中国境内今天科技行业投融资总额约38.57亿人民币，单笔**交易事件发生在交通出行行业，获得融资的企业为智车优行科技（北京）有限公司，交易金额高达30亿人民币。
据钛媒体Pro分析，从行业分布上看，交通出行占总投融资额的 77.78%，约30亿，其次分别是教育（17.52%，约6.76亿）、医疗健康（3.66%，约1.41亿）、企业应用（0.52%，约2000万）、生活服务（0.52%，约2000万）、文化娱乐（0.52%，约2000万）。
海外科技行业的投融资总额约8.2亿美元，单笔**交易事件发生在医疗健康行业，获得融资的企业为Cedilla Therapeutics，交易金额高达5.62亿美元。
从领域分布上看，医疗健康占总投融资额的68.56%，约5.62亿美元，其次分别是金融（15.74%，约1.29亿美元）、企业应用（11.47%，约9400万美元）、互联网应用与服务（7.29%，约5975万美元）、旅游（2.41%，约1975万美元）、房地产（1.83%，约1500万美元）。
据钛媒体Pro分析，从地区分布上看，美国是今天投融资交易***多的国家，有 7 起，总额约7.59亿美元，第二第三名分别是加拿大（1 起，约3200万美元）和德国（1 起，约2900万美元）。
 
 
 
 

【观点】被“捧杀”的抖音

抖音***近不好过，被架在火上两面烤，一方面人民日报多次发文抨击抖音低俗、沉迷的原罪，另一方面用户大量涌入日活破亿后平台调性下滑。随着2017年短视频取代直播成为风口，可能助推者的Vc和mcn都没有想到短视频的到2018年成为风口，快手筹备上市，日活持续高增长、抖音异军突起，日活破1亿、微视30亿补贴同时签约黄子韬代言......。
抖音在一片野望中得到主流媒体的关注，在媒体眼里从战快手到干微博再到出海利器，抖音真的这么欣欣向荣吗？在欣欣向荣的背景下到底掩藏着怎样的危机？

一、媒体捧杀，对手关注，全民皆敌

抖音在春节期间的日活增长和下载霸榜让人眼前一亮，如此阳春白雪的产品以3个月日活的急剧增长得到行业的关注，更重要的是得到主流媒体的关注，一时间《抖音的野望，快手的危机》、《在微博封杀了抖音之前，抖音已经差不多把微博杀死了》刷屏互联网，上一个享受类似殊荣的是快手，《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》刷屏，然而却是负面的媒体关注。
对抖音而言，抖音承载的是今日头条的新模式探索和流量拓展，将用户习惯的图文模式转移到以视频为主的抖音模式，单从这方面说抖音和火山西瓜在头条的战略并无太大差异，三大视频产品承载的是用户兴趣转移的核心目标也是头条广告增长的新引擎，毕竟今日头条的流量已经趋于饱和。
但对于媒体和自媒体而言，抖音拳打快手脚踢微博顺带还干了95后00后的社交，同时承载今日头条出海计划......就有点过度捧杀了，按照这样的发展态势，如果抖音日活在6月仍保持高速增长，看到媒体和自媒体报道抖音是中国版的Instagram和facebook甚至是被冠以中国***的90后社交平台笔者都不会觉得诧异。
抖音只是一个成立19个月的新产品，真正的数据暴涨也是在春节后，且不说抖音的日活与快手还有差异，单单在用户迅速增长又保持高调性的目标对抖音来说能否解决还是未知之数。在媒体的报道中抖音被捧杀了。
媒体的捧杀一方面会让抖音曝光在所有的聚光灯下，任何的一丝战略都可能被快速披露并过度解读，同样的任何的负面或达不到媒体预期都会被迅速发酵并解读为增长停滞，引发舆论风暴，成为左右员工和行业期望，这可能会让部分员工潜意识认为抖音真的无所不能。同时政策监管也会更加的严苛，和快手一下，在聚光灯下的抖音已经开启了极严格的自我审查。
更为重要的是，捧杀带来的过度解读让抖音全民皆敌，不仅是快手等短视频平台视抖音为对手，微博、微信等聚集95后00后的平台，更甚者是年轻人社交产品，甚至帮助年轻人kill time的所有产品都被解读为抖音的竞争对手。说者无意听者有心，在互联网下半场，BAT、TMD等已经瓜分了大部分流量，所有公司都在争抢新流量，同时强化自身产品的升级以留住用户的同时吸引新用户，抖音的爆红让更多的企业注意到抖音模式对95后的的粘性，要么通过直接copy模式的方式、要么通过现有产品+视频模式组合的方式来借用抖音的经验，每一次媒体的捧杀都会带来新一批的企业关注并或将抖音视为竞争对手。
今日头条独立于BAT发展的策略也会越来越艰难，毕竟准巨头TMD里只剩下今日头条没有站队BAT，今日头条越发展，特别是产品力越爆发，BAT对今日头条的兴趣就越强，今日头条想独立于BAT发展就越困难，而目前腾讯已经耗资2亿美元通过投资类头条业务的趣头条来加强在信息分发领域的话语权。除了BAT外，其他处于上升期的独角兽也会不断拦截抖音目标用户和流量，形成对抖音的围剿。对于抖音来说，全民皆敌的时代已到来。

二、内容趋同，无运营带来的持续用户留存风险

抖音依靠BGM、颜值作为***核心的产品因素，体现了五环内用户的审美，自上而下进行产品延伸，日活破亿，但抖音的内容形态或影响用户的持续留存。
抖音和快手**的不同是，抖音是个剧场，剧场是一种精致化的表演。无论是热门的“海草舞”还是“老公mua”，都是更加精致化的表演，对于抖音来说，算法也乐于将精致的娱乐化内容展示给更多的用户。正是程序对于同样内容的持续推荐，引发更多的用户来进行同样的内容创作，所以我们能看到官方推荐的话题和热门的BGM经常有超过5万用户的参与，同样的逻辑在曾经日活几百万目前奄奄一息的小咖秀产品上，2015年5月上线的小咖秀上线2个月即登录appstore榜首，2017年直播爆红后小咖秀迅速衰落被一下科技战略放弃。
抖音在内容上的潜风险在目前已经显现，依靠纯技术驱动的抖音正在承受因为技术驱动带来的风险，这是技术带来的副作用，或影响抖音用户的持续增长和用户留存。
1、内容高度趋同，缺乏多样性影响用户增长。
抖音的挑战赛和BGM是其核心，因此在ios端挑战赛作为***重要的功能在搜索里体现，这样的产品设计带来的是抖音内容的高度趋同，本来程序推荐就容易造成内容趋同，话题的架构又强化了用户模仿，以得到官方的推荐。
所以我们能看到当《C哩C哩》后一群妹子扭着腰跳，一曲《纸短情长》之后满屏的美女都成了歌神，一曲《离人愁》炸出一堆古装美女眉心一点红，打电话之后一群美女流着泪说着就剩一块五。但这也带来了一个后遗症，那就是内容的高度趋同，模仿带来的是BGM、笑点、台词的高度趋同，这就导致内容的多样性不足，势必影响抖音拓展更多的边缘用户，而趋同的内容也很难激发用户的长期兴趣，增长放缓之后用户的快速流失或将到来，一如火爆一时的小咖秀。
2、机器推荐机制带来优质内容增长乏力
抖音是一个剧场，在被监管后抖音slogan升级为“记录美好生活”，因此我们才能看到抖音都是对美的**演绎，美女萌宠美景美食，但大美之人和大美之物都是有限的。
抖音平台的冷启动奠定了用户对于美的极度偏好，养成了用户刁钻的审美品味，所以一方面寻常内容不可能得到官方推荐，普通用户持续生产内容兴趣索然，另一方面优质的内容是有限的。
对抖音来说，想要长期持续的保持内容的增长要么吸引更多优质内容生产者入驻，要么降低对优质产品的定义增加非优质产品的推荐，但后者势必会降低抖音的产品调性。很明显抖音4月日活暴涨到1亿之后带来了大量的内容消费用户，但优质内容生产者却并未显著增长，而抖音又不愿意降低内容质量，因此抖音的做法只能是重复推荐，笔者已经多次重复看到此前已经被推荐的视频。
对于以机器算法持续不断的推荐新内容打造热门内容的抖音来说，用户持续不断希望看到新的创意内容，期待下一个爆款，但用户对于爆款的期望会越来越高，也会带动用户的耐受度越来越高，***终用户的兴趣阈值越来越高之后，如果平台提供的内容不足以超过大多数用户预期，平台就会轰然倒塌。
3、用户和内容的快手化带来的内容困境
在抖音火爆之后，快手的KOL和用户均涌入抖音，诸如炫迈妹、王逗逗、牌牌琦、小伊伊、杨清柠等大主播均转战抖音（后三者目前因政策原因已被封），KOL涌入抖音带来的是提供了快手化的内容供给。与快手KOL同时涌入的还有快手用户，跨平台的快手用户对于内容的偏好仍然没有变化，这就导致快手用户在抖音平台更渴望快手化内容。
有内容供给，有内容需求，在程序化推荐下的抖音已经逐步快手化，只有不断调整内容和算法才能保证内容的调性，但这就带来内容的两难。
一方面抖音为了保证其调性需要保证内容高质量应该限制质量较低内容的推荐，但另一方面抖音需要吸引更多用户才能保证其商业价值，但吸引更多用户必然带来内容质量的降低，蒸发式降温自然会让老用户离开。因此抖音快手化也会让抖音陷入内容的两难困境。

三、抖音之重，承受过多头条的商业野心

抖音是今日头条自2012年以来***重要的产品，之所以说是重要是因为抖音不仅承载了今日头条从图文资讯到视频内容平台的转换，更为头条补齐了一二线城市的优质用户，更重要的是完善了今日头条一直想补齐的社交体系和账号体系。抖音已经超越今日头条成为头条***重要的产品，特别是抖音日活超过1亿逼近今日头条之后，特别是在今日头条用户和营收增长放缓之后，抖音对头条到底有多重要？



1、承担起头条从图文形态到视频形态的战略转移，再造一个新头条；
2、承担头条社交体系和用户账户体系的建立，补齐头条账户短板。有了账户头条才能做金融，有了社交才能保证头条的独立发展的可能性，否则势必会被AT收入囊中；
3、为头条提供持续不断的流量和营收，保证头条业务持续的高速增长。目前头条的营收和用户增长已经放缓，而头条为了保证持续的广告增长就需要新的流量来源，这也是目前抖音；
4、承担头条吸引一二线城市95后用户的战略。无论是今日头条还是火山、西瓜本质上都是三四线用户，抖音则完善了头条的全线人群覆盖；
5、承担了头条品牌广告体系搭建的重任。今日头条、火山、西瓜对于广告主来说，本质上是效果渠道，并没有太多的品牌传播价值，而抖音作为短视频内容平台无论是信息流还是挑战赛本质上都承担了相当一部分的品牌传播重担，所以头条信息流价格只能卖120元/cpm，而抖音可以卖到240元/cpm（均为刊例价）的关键。



但抖音成为今日头条***重要的产品，承担起再造一个今日头条的战略是在抖音爆红之后才出现的，这个成立19个月的APP需要承担太多的战略转型和野心。
因此，在内涵段子于4月11日被关停后，今日头条开启了史上***严的内部审核，抖音历史累计**封禁了1万余账号，下架2万余视频。只因为在头条的战略中，抖音不容有失，但一个成立19个月的新生APP能承担起张一鸣的商业野心吗？
内容消费是一个极易产生疲惫和用户转移的消费场景，美拍秒拍正当时的时候抖音就迅速的取代了它们，吸走了内容生产者和浏览用户；同时碎片化媒体的不断涌现也让短视频行业的风口究竟能持续多久成为一个未知数；短视频是一个新兴的内容消费形态，短视频取代图文是未来趋势，但是否是抖音类短视频的形态还很难说；短视频是一个新生事物，即使从小咖秀成立算起短视频行业仅3年时长，诸如MCN等基础设施发展尚不成熟，短视频行业的爆红期还能持续多久，是否和直播行业一样转瞬即逝还是拥有持续的生命力尚不可知；短视频行业竞争激烈，除了快手外，腾讯30亿补贴下的微视也虎视眈眈。
***重要的是国家政策的监管，人民日报多次发文批评抖音、快手为代表的短视频行业，低俗、上瘾成为短视频平台的原罪，到目前为止悬挂在短视频头上的政策的达摩克里斯之剑目前还未落下，对于抖音这样的新平台，对短视频全新的内容载体来说，承载整个今日头条的战略野心的可能性还需要更长时间的验证。

四、抖音需承载今日头条母体生态的压力

作为诞生于今日头条母体的抖音来说，除了获得头条带来的流量外，也需要作为今日头条生态所带来的压力。
TMD三家准巨头中，只有今日头条完全没有站队BAT，而今日头条的渠道下沉式资讯业务，对于BAT来说都有巨大的吸引力，与此同时BAT也都不能容忍今日头条进入融入到竞争对手的生态。
作为头条系孵化的抖音来说，同样需要承受今日头条母体所面临的生态压力，甚至压力更大，在短视频风口兴起时，BAT同样担忧短视频行业取代图文行业，需要进行生态布局。所以腾讯才30亿“复活”微视，开柒还爆料腾讯在2017年下半年即开售投资短视频你并且重要的条件是排今日头条。
短视频本身是一个持续烧钱的行业，而今日头条为了维持自身的中立性其旗下的抖音也势必不可能寻求BTA的投资，如果说今日头条的发展是BAT没有意识到的情况下发生的，那抖音的发展就是完全和BAT处于激烈竞争的状态下进行的，再这样的发展势必比今日头条面临更大的风险和压力。
对于抖音来说，抖音的风险主要来源于内部和模式本身，而不是外在的竞争对手，尽管腾讯微视挟30亿元补贴入场，但从目前看尚不足以对于对抖音造成实质的影响，但抖音的风险主要来自于内部。与此同时抖音爆红带给今日头条更大的压力，BAT更加不愿意让一个准巨头有利于自己的体系之外，同时今日头条也会面临越来越困难的GR，今日头条是时候站队了。
 
 
 
 

持续“烧钱”，资本还能容忍造车新势力试错多久？

“资本的聚焦度高，都希望跟头部的企业合作，有资本的企业，资本会越来越多，没资本的企业，资本会越来越少，会出现一个分化。至于资本的充足能维持多久？见仁见智。”4月初，小鹏汽车新任副董事长兼总裁顾宏地谈起造车新势力的资金问题时表示，虽然目前一级二级市场上投向造车领域的资本仍比较活跃，但资本的趋利性将自然而然的导致新造车企业的分化。
不过，即使是作为摩根大通前亚太区投行主席，顾宏地也无法回答资本容忍期是多久这样难以确定的问题。
“资本的充足能维持多久？”这是个让新造车企业焦虑的话题。
小鹏汽车在完成A+轮融资之后，董事长何小鹏曾感叹：“以前看别人做车觉得100亿太夸张了，现在自己跳进去才知道200亿都不够花。”蔚来汽车董事长李斌也曾直言，“知道造车烧钱，没想到这么烧钱。”
而业界听到这些感慨时，都会忍不住的脑补传统车企那副“欢迎进入重资产行业”的表情。
随着互联网汽车从PPT上走下来，并开始正式“烧钱”，关于资金链紧张的话题便如影相随。
被誉为中国特斯拉的蔚来汽车首先中招，在4月初传出资金量告急的消息，虽然李斌随后澄清说自己根本不差钱，但在漫长的造车和量产上市过程中，新造车企业的钱够不够花，仍然成为关注的焦点。
无可厚非，在选择忽略资质因素（其实也无法主导资质因素）的前提下，决定新造车企业未来的因素聚焦在两方面——资金和产品。而并非所有造车企业创始人都如李斌一样拥有强大的朋友圈。
“接下来两年会很关键，大家都在拼刺刀，无论从新车的上市、资本的聚集包括用户口碑的反馈，这两年要建立起来。这两年如果没有成功把这几件事搭起来的话，以后相对比较难”。在顾宏地看来，与车型研发、生产线建设等环节较容易获得风投支持相比，产品的支付将是决定新造车企业能否继续获得融资的一个分界点，承诺的销量一旦无法兑现，产品上市后卖不出去，产生不了现金流，后续资本自然将不再跟进。
简单预估，这大概就在2-3年间。因此，无论是200亿元，还是50亿元，重要的是给自己留足犯错的资本空间。
 
 
 

像开淘宝店一样经营实体店，奇点云想让线下消费行为也变的可追踪

随着线上线下一体化进程的加速，数据化运营已然成了每家零售企业的必备能力，不过对于大部分传统企业来说，自己打造一套智能零售系统并非易事。
于是，一部分传统企业选择与线上巨头牵手，接入其输出的一套零售解决方案，不过，也有一部分企业仍然希望能有一套自己的系统来保持数据的独立性，打造自己的商业闭环，而这正是奇点云这家公司看到的机会。
随着线上线下一体化进程的加速，数据化运营已然成了每家零售企业的必备能力，不过对于大部分传统企业来说，自己打造一套智能零售系统并非易事。
于是，一部分传统企业选择与线上巨头牵手，接入其输出的一套零售解决方案，不过，也有一部分企业仍然希望能有一套自己的系统来保持数据的独立性，打造自己的商业闭环，而这正是奇点云这家公司看到的机会。
成立于2016年12月的奇点云，是一家互联网数据智能技术服务公司，专注大数据和人工智能技术并将其应用于商业领域，通过两云一端（业务中台，数据中台，智能门店）的架构为客户提供“数据+工具+大脑”三者结合的服务和产品，帮助传统企业进行数字化转型。
2017年3月，奇点云获得了湖畔山南资本和前阿里巴巴CEO陆兆禧个人合计1600万元首轮投资，也是迄今为止陆兆禧投资的***一家数据智能服务初创公司，而陆兆禧看中的就是这个团队，据说，陆兆禧在了解创始团队后只用了半小时就决定了投资。
大数据从2011年发展至今，在商业化落地方面，应用场景的选择和对目标市场判断一直是关键两点。云端小镇和新零售是奇点云在创业之初就看中的两个方向，而目标方向的选择则来自于团队对市场的预判和对自身擅长的考量。
自特色小镇发展培育的政策出台以来，全国各地的特色小镇就如雨后春笋般长出来，《中国特色小镇2017发展报告》显示，目前各省提出的特色小镇创建计划，加之403个全国两批特色小镇试点，全国至少有2000多个省级及以上特色小镇。
在张金银看来，这个数字还将在短期内快速增加，他认为，未来三年全国将产生超过4000个的特色小镇，从中也将孵化出大量的创业公司。一方面政府有提高园区治理效率的需求，另一方面也可以通过园区接触到更多的企业客户。
“中国政府是一个很愿意给企业机会，也愿意在新技术、新方向上去尝鲜的政府，所以也越来越有意愿为新的技术去买单，所以我们就有了云端小镇这条线。” 张金银说道。
目前在政府端，奇点云在做的主要是，通过大数据和人工智能去辅助整个小镇的管理，拿奇点云***近在杭州的未来科技城项目来说，这个科技城包含了27个园区几千家企业，所以对于管委会的管理来说难度很大。
而奇点云为管委会提供的一套管理系统，通过对税务、工商等企业公开的数据的抓取，可以让管委会一目了然的看到企业的经营状况，同时可以直接在系统中看到企业的流动的情况，不再需要人工进行录入。
 
 

亚马逊加码印度市场，腾讯涉足印度线上游戏行业

本周共有13笔交易，累计交易额达6669.8万美元。其中，本周物流板块继续延续上周热度，医疗健康及医疗金融板块火热。印度互联网持续快速发展，亚马逊押宝印度市场，已成为印度增长***快的电商公司。腾讯涉足印度线上游戏行业，或投资孟买线上体育游戏平台Dream11，印度新兴线上游戏行业将迎来巨大变化。2018印度汽车行业持续强劲增长，乘用市场将持续向好。餐饮

班加罗尔茶叶品牌商Chai Point完成2000万美元C轮融资
据外媒entrackr消息，总部位于印度班加罗尔的茶叶品牌商Chai Point宣布获得了一笔2000万美元的C轮融资，领投方为知名风投ParagonPartners，参投方包括此前曾投资过该公司的EightRoads、Saama Capital和DSG。
本轮融资交易完成之后，ParagonPartners高级风投合伙人Siddharth Parekh将加入Chai Point公司董事会。此外，该公司计划利用这笔***新融资加大旗下自动化热饮配茶业务，并支持其网站boxC.in端的销售和市场营销服务，打造下一波业务增长动力。

互联网金融

在线保险平台Coverfox完成14.4亿卢比C轮融资
据外媒VCCircle消息，印度在线保险平台Coverfox宣布完成了一笔14.4亿卢比（约合2200万美元）的C轮融资，领投方为世界银行旗下的投资部门国际金融公司（IFC），参投方包括美国风险投资公司Transamerica以及一批此前曾投资过该公司的投资方。
根据该公司首席执行官PremanshuSingh表示，他们计划利用这笔***新融资提升旗下产品和技术能力，并且通过“水平”和“垂直”两类保险产品改善用户体验。
该公司成立于2013年，运营母公司为Glitterbug Technologies Pvt. Ltd，主要在线上提供健康、汽车、家庭和旅行保险产品，利用其专有技术和基于算法的平台，用户可以比较并购买**保险公司的一系列保险计划。