茶饮加盟店老板如何管理好下属员工

随着居民生活品质的提高，很多顾客尤其是有生活阅历的顾客都会喜欢去茶饮加盟店，慢慢的享受茶时光。一般茶饮加盟店也会做茶叶销售，员工身兼服务人员和推销人员的职责，提供服务的过程中适当引导有利于带动茶叶销售。那么茶饮加盟店在日常经营中如何管理好下属员工，激发他们的正能量呢？

1、尊重——尊重是企业对个体或群体的崇高评价与认可，是满足人们自尊需要，是激发人们进取的重要手段，它有助于企业团队精神和凝聚力的形成。员工只有感觉到自己被尊重、被认可，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智，特别是对能力和组织感召力比较突出，渴望被别人肯定与认可的人才来说更是如此。

2、信任——其激励深度大，维系时间长，“士为知己者死”就说明了信任的巨大激励作用。人才的工作独立性较强，没有固定的工作程序，具有较大的随意性和主观支配性，信任是对他们***好的管理。

3、沟通——邻导者与被***之间的有效沟通，是管理艺术的精髓，也是很可能被管理者忽视的激励方式。对于管理者而言，通过沟通可以使人才对公司的文化、管理制度有一个正确的认识，同时也是了解人才，调查研究，争取支持，汲取智慧的***佳手段。对人才来讲，管理者与他沟通，是关心他，信任他的表现，也是他了解企业，认同企业文化，获得工作信息的主要渠道。

4、赞美——赞美是企业管理的一种有效方式，在企业管理中，赞美是激励员工***快捷、***实用、***经济的办法。

5、关心——有人说“管理就是严肃的爱”，要让人才死心塌地地为企业服务，必须从关心开始。关心人才是全方位的，必须是管理者想人才之所想，急人才之所急，切实解决他们在生活、工作、学习中的困难和细节问题，解决他们的后顾之忧。这是很强的感情投资。

茶文化历经千年不散，是***传统文化的重要组成部分。即便失败发展到现在，茶饮加盟店也是随着这种文化不断满足顾客需求，茶如人生，人生百味，现在投资一家茶饮加盟店真的是个不错的选择，当然作为茶饮店的管理者也需要做好员工管理，促进门店业绩的增长，坐享绿色财富。