来源:未知 编辑:特许加盟榜 2020-06-12 15:24
学习才有希望,不学就会跟不上,
要想改变口袋,先要改变脑袋!
再好手机都要充电,再好电脑系统也要更新,
如果一个人的思想观念不改变,你将会被这个社会淘汰!
在全国的所有行业里面,餐饮业的数量是为庞大的,很多人认为餐饮行业门槛低,同时餐饮行业也是死亡率较高的行业,关店率是60%,其中外卖关店率63%,在60%这么庞大的关店率里,剩下的40%也不都是盈利的,其中有小一半都是在赔着钱硬撑着做下去的,只有剩下的为数不多的一小部分是在盈利,在这些盈利的店面之中餐饮盈利情况很好的又是凤毛麟角。
2017年,报告显示:能源成本高占企业营业额的10%-15%、人力成本高占营业额的20%-30%、物业成本高占营业额的10%-25%、原材料成本高占营业额的40%-50%,利润率的平均水平已经不足10% 。
同时,2017年餐饮发展大会亦公布部分餐饮运营成本比例数据,数据采集分析显示,2016财年快餐类餐饮人力占18.58% ,火锅类餐饮人力占21.43% ,特色类餐饮人力占21.79%
在新兴的目中,低档餐饮机构,火锅类,人力成本均高占餐饮年度营收的1/5,在餐饮成本 三座大山 中,房租、原料,这两项硬成本的上涨是不可逆的!
毫无疑问,在餐饮行业巨变之时,要创业、守业,先解决这20~30%的人力成本问题。
5、传统餐饮行业投资者(经营者)对互联网时代趋势发展的认知薄弱
6、传统餐饮投资成本与运营成本(房租、人工、税收、能源)成为该行业发展的瓶颈
7、行业教育水平低下,专业人才匮乏(营销)
8、行业缺乏专业研究机构,对市场变化缺乏前瞻性与应对措施指导
9、表面缺顾客,实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的店面,如何提升服务,如何创造价值,而不是天天都抱怨人少、客户都不来。
10、表面缺生意,实际缺思路
同样是一个顾客,别的餐厅就能多次光顾,为什么自己却只能干看着顾客来过一次再也不来?顾客很挑?菜品不够好?员工不给力?
都不是,需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。
11、运营成本大、顾客投诉多、上餐点菜慢、错单漏单烦、效益提升难、客户体验差6大痛点,降本增效,优化客户体验,让餐饮运营更加简单高效。
总之,做餐饮也需要跟上时代的发展趋势,随时进行创新和改变,这样的餐饮企业方能长久的生存和变大变强!