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阿五美食樊胜武:30岁成五星饭店总厨 扛起豫菜

来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-06-29 12:59

樊胜武是一个人物!


为什么说樊胜武是个人物?


因为,他一个人就敢扛复兴豫菜的大旗。


为什么他敢扛豫菜大旗?


因为,他来自中国***厨师之乡——长垣。


为什么长垣出名厨?


因为,长垣以前穷,厨师谋生顾嘴又养家。


30岁就成五星饭店总厨,为什么他敢扛豫菜大旗?


温州出商人。


绍兴出师爷。


长垣出厨师。


这是一个地方历史语境下的人文特色与群体性思维。


出生于中国***厨师之乡的樊胜武和长垣本地的其他孩子一样,17岁就不上学,跟着沾亲带故的人学厨艺,算是有个立身之本。


越是扎堆的地方越是是非多,各行各业均是如此!


为什么?因为后浪要推前浪,前浪还想站潮头。


樊胜武学厨十几年,便成了河南国际饭店的行政总厨。


然而,出身“厨师之乡”的樊胜武清楚,在论资排辈的中国,师承、平台、道行、机会都能决定着一个人的“身价”。


要想做事,不能走寻常路。于是,他“不务正业”搞了一个河南省烹饪联谊会!一方面是交流厨艺的需要,另一方面,也有“弯道超车”的想法。


联谊会确实是一个平台,六期后会员发展到了200多人。


虽然任何技艺都需要汲取百家之长,补自身之短。但是,任何行业都有规则。


规则就要分个新人老人,并且任何规则都有一批既得利益者。


一旦既得利益者感觉到有人破坏规则,在“苦口婆心”无效后自然就会用“非常手段”。


樊胜武的联谊会也不例外,在遭到一轮又一轮的举报后,被冠以“非法组织”取缔了。



要想出人头地,不仅要有异于常人之志,更有异于常人之举。


30岁就在河南国际饭店当上行政总厨的樊胜武,自然觉得自己是人中龙凤,尤其是经常听“国宝级豫菜大师”侯瑞轩的轶闻趣事,有着与这位中国烹坛巨匠一样的心灵向往与精神传承……


2003年,国际饭店来了一批法国客人。


品尝过精美的菜品后,以法国人对艺术的尊敬,他们要见一见厨师。


“广东、湖南的师傅参加,河南厨师就不要去了。”国际饭店的决策考虑因素很多,但樊胜武有一种被羞辱的感觉:“河南厨师咋了?豫菜咋了?”


***学者苏埃德·德莫斯曾说:“决定历史进程并以某种形式影响决策者精神世界的不是物质进步,而是人的心理。”


第二年,憋屈了很久的樊胜武辞去河南国际饭店行政总厨的职务,在建业路上开了一家小饭店——阿五美食。


“大酒店太贵,在家做太累,阿五美食***实惠。”樊胜武开店编这道顺口溜时,还不是很自信。


其实,一个五星级饭店行政总厨开家小饭店,就像一个武林高手收拾一个不会拳脚的庄稼汉,结果可想而知。阿五美食门庭若市,人满为患……


30岁就成五星饭店总厨,为什么他敢扛豫菜大旗?



口碑是怎么形成的,是因为超出了人们的想像,意外惊喜的自然流露!


在小饭馆里享受到五星级饭店厨师的技艺,自然人们奔走相告。


一个20多张桌子的小店,平均每天接客180桌,翻5次台……阿五成了人们口口相传的“五星级小饭店”。


“能伸能屈是条龙,能大不能小是条虫。”樊胜武***让人佩服的不是他厨艺的精湛,而是做人的能大能小,能屈能伸。


从河南国际饭店总厨到阿五美食炒菜师傅和端菜伙计,这种转变不仅是工作环境的改变,身份地位的落差,服务对象的高低,更重要的是自我认知的再确认。


阿五美食的一片叫好,证明樊胜武能伸能缩,是条龙,自然也就有了阿五后来的飞速发展:英协路店、天泽街店……


只有信誉能24小时为人赚钱。


“建业路店排号吃饭”的消息传到了省外。山东人在阿五美食建业路店连吃一星期后,直接拎着一包现金来加盟。


之后是河北、北京、深圳、海南、澳大利亚、美国、法国……


荆棘丛中下足易,明月帘下转身难!


阿五先后开了60余家连锁店,樊胜武也当选为中国烹饪协会副会长,成了中国餐饮业风云人物。


但是,商场就是战场,结果决定一切。


当樊胜武领着员工唱“阿五之歌”时,当许多文人在替阿五美食撺捣“阿五”哲学时,当樊胜武以“豫菜领头羊”身份呼喊“复兴豫菜”时,当中华(阿五)厨艺表演团在上海世博会上表演脚踩鸡蛋钢针在气球上切肉丝、蒙眼切豆腐丝穿针时……阿五的一些加盟店客流量却逐渐减少,甚至有的门可罗雀……


“加盟是一个合作、信任与斗争的过程。对于不良加盟商而言,赚取利润就是***的目的。开始,你叫他干啥他干啥。后来,你叫他干啥他不干啥。”樊胜武在关掉数十家加盟店后,面对记者沉痛反思,“更换食材、调味料,以次充好,盲目扩大店面。我们规定调料必须是李锦记、联合利华等知名品牌。有些企业为了省钱,从批发市场拉一车普通的调料,一次就能省上万元!”


自我解剖发自肺腑,其中有中餐标准化太难的行业共识,也有管理跟不上的不言而喻,但这些都是表象,更需要樊胜武有勇气面对的是另一个棘手问题——阿五美食的“企业化运营”。

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